Se você tem anos em gestão de empresas e negócios, experiência, know-how, bons relacionamentos, diversos cursos e participação em palestras e eventos na área, contudo, busca um meio com mais segurança para empreender com menos riscos e mais chances de sucesso, a sua escolha deve ser por uma franquia.
Ser um bom gestor na hora de empreender faz toda a diferença, afinal, não basta determinação e vontade, é preciso ter conhecimentos técnicos e, de preferência, experiência para fazer diferença na hora de montar o próprio negócio.
Ainda assim, começar do zero é sempre um alto risco, por isso, mesmo confiando na própria capacidade de gerir bem um empreendimento, muitas pessoas optam pela franquia por todas as vantagens que oferece, a maior delas, a segurança.
Capacidade de gestão
A capacidade de gestão pode ser compreendida como um rol de características e habilidades que um profissional que desempenha uma função de liderança tem ou necessita para realizar tarefas importantes em uma organização, seja própria ou de terceiros.
Dentre essas atividades estão planejamento e escolhas estratégias, lidar com pessoas e equipes, gerenciar crises e buscar soluções para problemas, desde os mais corriqueiros aos mais complexos, mantendo o equilíbrio emocional.
Dentre as habilidades que desenvolvem a capacidade de gestão, estão as habilidades técnicas, conceituais e interpessoais.
Como o próprio nome já diz, as habilidades técnicas envolvem conhecimento em tecnologia, aplicativos, softwares e demais ferramentas para o desenvolvimento das atividades, além de conhecimentos práticos e teóricos que proporcionem atingir os objetivos necessários. Por exemplo, conhecimento em técnicas de vendas, estratégias de comunicação, entre outras.
As habilidades pessoais dizem respeito à capacidade de perceber, analisar, diagnosticar e solucionar um problema de forma eficiente, eficaz e de preferência criativa e diferenciada. Já a habilidade interpessoal está voltada para as relações que o gestor é capaz de desenvolver com equipe, clientes, fornecedores, parceiros e até concorrência.
Capacidade de gestão x empreender com segurança
Claro que todas essas habilidades descritas são capazes de levar um empreendedor ao sucesso, afinal, demonstra estar apto para gerir um negócio. Entretanto, empreender é um processo de várias etapas. Algumas acontecendo quase que simultaneamente.
Uma das primeiras e principais dificuldades em iniciar um negócio do zero é torná-lo conhecido. Fazer com que as pessoas busquem por ele. Para tanto, é necessário oferecer um bom serviço, bons produtos, atendimento e experiência positiva, no mínimo A questão é que tudo isso leva um pouco de tempo.
Outra dificuldade é treinamento e sintonia de equipe, ou seja, fazer com que todos entendam o que é o negócio, como são os processos de atendimento e venda, como é importante a conexão entre todos para que tudo saia de forma organizada criando uma boa experiência para o cliente.
Fornecedores, parceiros e logística são outro ponto importante dos quais depende o sucesso do negócio. Ou o tempo em que isso vai acontecer. Até lá os investimentos são quase às cegas, porque vão sendo realizados por demanda. O retorno, ou cash back, fica sem uma boa previsão também.
Ao empreender via franquia, todas essas questões são tratadas de outra maneira e com a segurança que todo empreendedor espera.
Franquia, uma forma segura de empreender
Ao optar por empreender via franquia, você une a sua capacidade de gestão a:
- Uma marca já com reconhecimento de mercado;
- Modelo de negócio definido;
- Metodologia e processos já praticados e com eventuais correções;
- Valor de investimento inicial;
- Valor de taxas de royalties;
- Tempo de cash back;
- Apoio e suporte;
- Treinamento de equipes;
- Capacitações.
No caso da Piticas, o empreendedor conta com a marca mais importante do mercado Geek da América Latina, além de fabricação própria, o que gera novidades mensais, controle de qualidade e rotatividade de produtos no ponto de vendas.
Investir via franquia é iniciar um negócio com vários passos à frente de quem empreende do zero. Ainda em relação à Piticas, são mais de 10 anos de atuação no mercado, 400 unidades franqueadas em todo o Brasil e planos de crescer ainda mais.
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